目前，輸電公司公司嚴(yán)格按照三門峽供電公司和富達(dá)集團(tuán)公司關(guān)于開展2018年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知要求，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管控，圍繞工程建設(shè)、物資采購、運(yùn)維檢修關(guān)鍵領(lǐng)域，有效落實(shí)質(zhì)量管控主體責(zé)任，對(duì)安全質(zhì)量月工作進(jìn)行了全面部署。一是明確工作的責(zé)任目標(biāo)，把工作計(jì)劃方案做細(xì)、做實(shí)，深入排查電網(wǎng)、人身、設(shè)備的事故隱患；二是加強(qiáng)對(duì)外包施工隊(duì)伍的管理，把好資質(zhì)關(guān)，確保施工安全和質(zhì)量；三是不斷改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理和技能水平，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)，強(qiáng)化把關(guān)和稽查，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全。

　　

　　當(dāng)前，輸電公司要求各施工隊(duì)和部室統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，把安全質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，取得實(shí)效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求做到閉環(huán)管理，切實(shí)做到工作有始有終，最大限度地解決影響安全生產(chǎn)的隱患和問題，確保安全優(yōu)質(zhì)完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。